服装企业存在一种普遍现象:企业越做越大,仓库也越建越大,销售额翻了几番,账面上的流动资金却没见增长多少,几年辛苦的积累,都跑到仓库去了。服装库存不尽快处理,只会越来越不值钱。而处理库存有一定的方法,比如在大商场设立特卖场或特价品专卖卖场;作为促销赠品发放给客户经销商;转换流通渠道,走批发市场销售;在卖场作为特价品吸引顾客等等。
消费者喜欢折扣和优惠,像特卖场、赠品、批发等形式可以吸引不少消费者的目光,而且很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。但如果随意抛售,管理不当,也会影响品牌形象。因此,在具体操作时,企业或店主应深思熟虑。
首先来说说怎么清理库存,很多服装店老板清理库存的方法,就是把库存服装一起堆到一个大桌子上,并拿一个大喇叭喊着大减价,希望通过这种方式吸引大量的顾客进店挑选,可是这种清理库存的方式往往都不太理想。设身处地想一下,当你路过一家大喇叭播放着大减价的服装店时,你会有欲望进店吗?相信大部分人都不愿意进店,会觉得都是便宜货,质量肯定很差,不值得买,甚至觉得是虚假降价,会觉得它们的成本原本就很低。
正确的清理库存的方法,是分批次出售库存服装,每天拿出一部分来卖,直到清理完毕。在专用服装架上摆放整齐,并且标明原本的价格、折扣幅度以及现在的售价,不要批量定价,而是要不同的服装定不同的价,避免给人留下地摊货的感觉。
此外,也不要拿着个大喇叭循环播放,说实话这种营销方式太low了,也很容易招来顾客的反感。可以在店门口放一个广告牌,简单说明店内有库存服装,低价清理,先到先得。这样人们很容易就明白,这是在做促销,可能原本几百的衣服现在只要几十,就会进店去挑一挑,毕竟人人都有捡便宜的心理。
知道了怎么清理库存,那么怎么避免产生太多的库存呢?开服装店出现库存是难免的事,但是可以采取一些技巧来尽量减少。第一点就是进货的时候要遵循少量多款原则,一款服装不要拿太多件,特别是不要拿那些太大或者太小的码,很难出手。第二点,在服装的陈列上,可以把一些滞销的服装摆放在较为显眼的位置,可以大大提高出售成功率。
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